La mayoría de los gerentes dijeron que despedirían a los trabajadores o les recortarían el sueldo por no regresar a la oficina
Las empresas del área de la bahía de San Francisco están llamando a sus empleados para que vuelvan a la oficina a medida que la pandemia disminuye. La mayoría está pidiendo al personal que se presente en persona unos días a la semana y permitiéndoles seguir trabajando los demás días en casa en pijama.
El 4 de abril, Google empezó a exigir a sus empleados que acudieran a la oficina tres veces por semana. El plan de regreso a la oficina de Apple entró en vigor el lunes, con empleados que inicialmente regresan al campus al menos una vez a la semana, luego dos veces a la semana para finales de abril y tres días a la semana para el 23 de mayo, KRON4 dijo.
Pero, ¿hasta cuándo adoptarán las empresas el modelo híbrido?
No mucho, según un reciente encuesta encontró.
Más de la mitad de los directivos encuestados recientemente por Good Hire coinciden en que el regreso a la oficina a tiempo completo se producirá en un futuro próximo.
Good Hire, una empresa de verificación de antecedentes laborales, encuestó a 3.500 directivos estadounidenses sobre su modelo de trabajo preferido -totalmente remoto, híbrido o en la oficina- y descubrió que el 60% de los directivos estaba de acuerdo en que el regreso a la oficina a tiempo completo se produciría en un futuro próximo, un comunicado de prensa de la empresa.
Los directivos compartieron tres preocupaciones principales sobre el hecho de no traer a los empleados de vuelta a la oficina a tiempo completo: la falta de concentración de los empleados debido a los compromisos personales en casa, la lucha para fomentar la cultura de la empresa entre los empleados en casa y los problemas de productividad con los trabajadores remotos.
Casi el 70% de los encuestados “dijeron que estaban de acuerdo o eran neutrales en cuanto a experimentar el agotamiento” de la gestión de los empleados remotos y preferían trabajar con su equipo en la oficina.
Good Hire también descubrió que el 51% de los directivos pensaba que su personal “quería volver a la oficina a tiempo completo”, mientras que el 49% “no estaba seguro o no creía que los empleados quisieran volver.”
Quizá el dato más revelador de la encuesta -y que se está compartiendo en Internet- es que el 77% de los directivos dijo que había considerado despedir a los empleados o recortarles el sueldo por negarse a volver a la oficina.
¿Qué tan realista es esta cifra?
SFGATE pidió a un experto externo que opinara: “Esta cifra es un poco más alta de lo que yo esperaría (y, de hecho, la cifra podría ser menor si se consideraran sólo las empresas tecnológicas de Silicon Valley), pero el resultado no es, por desgracia, sorprendente”, dijo Stephanie Tignor, directora de ciencia de datos y conocimientos de Humu, una startup tecnológica de recursos humanos con sede en Mountain View. “Tenemos datos que muestran que el trabajo de los directivos se ha vuelto más difícil en el entorno remoto, y muchos de ellos no se están adaptando bien: Las habilidades de comunicación, escucha y retroalimentación están en declive entre los gerentes.”
Aunque los directivos dijeron a Good Hire que estaban preocupados por la productividad de sus empleados en casa, las respuestas a la encuesta indicaron que los empleados remotos consiguen hacer su trabajo durante la pandemia. De los encuestados, el 73% dijo que la productividad y el compromiso de sus trabajos mejoraron o se mantuvieron estables.
Otro aspecto a tener en cuenta es que, aunque las empresas quieran que sus empleados vuelvan a la oficina, pueden tener dificultades para contratar a personas que quieran lo mismo. Las empresas pueden verse obligadas a ofrecer opciones híbridas para atraer el talento.
