Imagínese entrar a Disneyland y ver no solo el Castillo de la Bella Durmiente y todas las tierras del parque hoy, sino también Arendelle de “Frozen”, Neverland de “Peter Pan” o incluso la cuadrícula de “Tron”.
Hoy en día, las restricciones de zonificación geográfica hacen que eso sea casi imposible; sin embargo, si Anaheim aprueba la iniciativa DisneylandForward, el complejo podría estar al borde de una expansión masiva que incluiría nuevos terrenos en el parque, nuevos hoteles y un distrito Downtown Disney enormemente mejorado.
“Pensar en grande y liderar el camino es tanto nuestro legado como nuestro mejor camino a seguir”, dijo el presidente de Disneyland, Ken Potrock, en el Sitio de DisneylandForward. “¡Ahora es el momento de ser audaz, soñar, creer y liderar! Disneyland Resort está preparado para crear nuevos empleos e ingresos para nuestra comunidad, así como nuevas experiencias y entretenimiento inmersivos para los fanáticos leales y nuevas audiencias para las generaciones venideras”.
La expansión propuesta por la compañía en realidad no amplía la huella de Disneyland en Anaheim. Más bien, exige una redistribución de la tierra y una relajación de las restricciones que la ciudad impuso en la década de 1990 para permitir una construcción y una planificación general más flexibles.
“Si bien esos planes dieron como resultado mejoras importantes en todo el Anaheim Resort, su enfoque ‘tradicional’ de distrito/zona no permite las experiencias diversas e integradas que los visitantes de los parques temáticos buscan ahora, lo que limita severamente la capacidad de Disney para continuar invirtiendo en Anaheim”. el sitio DisneylandForward dice. “Hoy en día, el hotel, el parque temático, las tiendas y los restaurantes son parte de una experiencia inmersiva. Los visitantes esperan que el futuro del entretenimiento integre a la perfección todos los usos en formas que eran difíciles de imaginar hace más de 25 años cuando la ciudad creó estos planes específicos”.
en el plano, Disney bromeó la construcción de terrenos temáticos de “Frozen”, “Peter Pan”, “Tangled”, “Zootopia”, “Tron” y “Toy Story”. Pero en términos más generales, el plan sugiere una experiencia más integrada, con mejores sistemas de transporte, hoteles y parques combinados, y un área de compras y restaurantes ampliada en Downtown Disney que se asemeja a Disney Springs en Walt Disney World. La versión de Orlando tiene entretenimiento en vivo como conciertos y Cirque du Soleil, atracciones y cenas y compras temáticas (incluyendo un bar secreto “Indiana Jones”).
Se espera que la propuesta sea aprobada oficialmente a principios de 2024.
“En última instancia, será una decisión de nuestro concejo municipal”, dijo a SFGATE Mike Lyster, director de comunicaciones de la ciudad de Anaheim. “Pero la razón por la que estamos interesados en analizarlo es que cada vez que los parques temáticos se expanden, genera nuevos ingresos para nosotros”.
“Básicamente la mitad de los ingresos que usamos para las bibliotecas, los centros comunitarios, la policía y los bomberos proviene de los visitantes”, explicó Lyster. “Y, por supuesto, los parques temáticos son nuestra mayor atracción para los visitantes. Así que es natural que estemos interesados en echar un vistazo a esto, porque nos ayudaría a hacer lo que hacemos”.
Esencialmente, explicó Lyster, Disneyland ha desarrollado solo alrededor del 40% de lo que podría desarrollar con la tierra que posee actualmente, pero el desarrollo en el resto está restringido por el tipo de estructura que puede ir según las pautas establecidas por Anaheim en la década de 1990. antes de la construcción del parque Disney California Adventure y Downtown Disney.
“Como ciudad, también debemos asegurarnos de que la tierra en nuestra ciudad se maximice y que nuestros residentes obtengan el mejor beneficio de ella, incluso cuando sea de propiedad privada”, agregó. “Algunas de las tierras de las que estamos hablando ahora, podrían verse como subutilizadas. La mayor parte sirve como estacionamiento ahora, y el estacionamiento es importante, pero ciertamente podría ser un terreno más productivo si realmente albergara atracciones tipo parque temático o un nuevo hotel o entretenimiento y restaurantes. Ahora, de repente, los estacionamientos que en realidad no generan tanto para la ciudad están generando más ingresos para nosotros, ya sea a través de los ingresos por impuestos hoteleros, impuestos sobre la propiedad o impuestos sobre las ventas”.
Si bien Lyster no pudo revelar las cifras reales, sí indicó que Disney es el mayor contribuyente al impuesto sobre las ventas, el impuesto a la propiedad y el impuesto hotelero en la ciudad. A diferencia del proyecto de garaje de Mickey and Friends, no habrá bonos públicos ni financiamiento de la ciudad para DisneylandForward.
Esta no es la primera vez que Disneyland propone una expansión masiva. El último, en 1991, habría incluido Westcot, una versión de la Costa Oeste de Epcot. Disney enfrentó una reacción violenta masiva de los residentes de Anaheim. Los ciudadanos preocupados lanzaron una campaña televisiva contra el desarrollo, citando preocupaciones sobre el valor de la propiedad y la calidad de vida comprometida. Anaheim HOME (Propietarios de viviendas que mantienen su entorno) fue tan lejos como para pedir un boicot a Disneylandia. La empresa se comprometió, reduciendo el alcance del proyecto, pero con las pérdidas financieras que se produjeron con la apertura menos que estelar de Euro Disney en 1992, la empresa desechó Westcot a favor del parque Disney California Adventure, más asequible.
Esta vez, Disney lidera tratando de fomentar la aceptación de la comunidad. Para presentar el concepto y abordar las inquietudes de la comunidad, la empresa está organizando una serie de eventos de “café comunitario”. Los representantes de Disney organizan jornadas de puertas abiertas en parques públicos, sirviendo café y donas gratis, y cualquier persona que tenga preguntas o inquietudes puede expresarlas. Algunos ya han sucedido; varios más están programados hasta agosto, y Disney tendrá presencia en una serie de conciertos patrocinados por la ciudad este verano.
Parte de esa conversación es sobre el apoyo continuo a la comunidad. el plan de DisneylandForward, según su sitio webes emplear contratistas sindicales, priorizar la contratación de residentes de Anaheim con un salario digno (incluidas disposiciones especiales para veteranos y para el alcance de la diversidad), abogar por viviendas asequibles e invertir en un programa de desarrollo de la fuerza laboral.
DisneylandForward se anunció inicialmente hace dos años, y la compañía ahora necesita ganarse los corazones y las mentes a través de la divulgación pública antes de una votación propuesta por el consejo de la ciudad a principios de 2024. Aún así, el momento de la campaña pública para esta expansión propuesta podría no ser exactamente una coincidencia.
The Walt Disney Company está demandando al gobernador de Florida, Ron DeSantis, por lo que afirma son represalias contra la compañía por estar públicamente en desacuerdo con una de sus políticas. Con miles de empleos y miles de millones de dólares en ingresos fiscales en juego si DeSantis disuade a Disney de realizar más inversiones en Orlando, Disney necesita demostrar cuánto beneficio aporta a su ciudad natal.