El CEO de Meta, Mark Zuckerberg, tiene dudas sobre el trabajo remoto en medio de despidos masivos

 El CEO de Meta, Mark Zuckerberg, tiene dudas sobre el trabajo remoto en medio de despidos masivos

En medio de los escombros de la última ronda de despidos de Meta el martes, que eliminó otros 10,000 trabajadores además de los 11,000 despedidos en noviembre, hay una pista del CEO Mark Zuckerberg sobre el futuro del trabajo remoto en la empresa.

En el aviso de despido, que funciona como una nota sobre el “año de eficiencia” en curso de Zuckerberg, Zuckerberg dedicó una sección completa a la cuestión del “tiempo en persona”. Su conclusión: el trabajo en persona supera al trabajo remoto en productividad, al menos para los nuevos empleados.

“Nuestro análisis inicial de los datos de rendimiento sugiere que los ingenieros que se unieron a Meta en persona y luego se transfirieron a la modalidad remota o permanecieron en persona se desempeñaron mejor en promedio que las personas que se unieron de forma remota”. Zuckerberg dijo en el memorando enviado el martes. “Este análisis también muestra que los ingenieros al principio de su carrera se desempeñan mejor en promedio cuando trabajan en persona con compañeros de equipo al menos tres días a la semana”.

Destacó que la empresa “apuesta por el trabajo distribuido” pero no descartó cambios en su modelo actual. “Eso significa que también estamos comprometidos a refinar continuamente nuestro modelo para que funcione de la manera más efectiva posible”, dijo.

Meta ha adoptado el trabajo remoto como parte de su impulso por el metaverso, manteniendo su política de trabajo remoto incluso cuando Apple y otros titanes de la industria presionaron con fuerza para un regreso a la oficina a gran escala en 2022. “En Meta, estamos construyendo un -primer futuro,” lee una sección en la página de carreras de Meta, que presenta una brillante cita de Zuckerberg sobre el trabajo remoto. (La compañía eliminó 5,000 puestos vacantes el martes además de los despidos masivos).

El mayor cuestionamiento sobre el trabajo remoto es en gran medida un sentimiento compartido entre la élite tecnológica. A fines del año pasado, Marc Benioff, uno de los defensores más vocales del trabajo remoto durante los primeros días de la pandemia de COVID-19, dijo que los nuevos empleados “se enfrentan especialmente a una productividad mucho más baja”. Continuó cuestionando si esa productividad reducida era “un reflejo de la política de nuestra oficina”.

Y aunque Zuckerberg no hizo ninguna declaración oficial sobre el futuro del trabajo remoto en Meta, promete que “comprender esto más a fondo” será una parte clave del año de eficiencia de la empresa.

“Como parte de nuestro Año de la Eficiencia, nos estamos enfocando en comprender esto más a fondo y encontrar formas de asegurarnos de que las personas construyan las conexiones necesarias para trabajar de manera efectiva”, dijo en el memorando. “Mientras tanto, los animo a todos a encontrar más oportunidades para trabajar con sus colegas en persona”.

Las acciones de Meta subieron más del 7% el martes al cierre del mercado.

Related post